Met het concept van National Fitness diep geworteld in de harten van mensen, positief reagerend op de oproep van de regering om “sport te ontwikkelen, de fysieke fitheid van mensen te verbeteren”, en de Olympische geest van hoger, sterker, sneller en meer verenigd voort te zetten, op 17 oktober, 2024, Viewshine hield de jaarlijkse sportbijeenkomst voor het personeel!
Elk personeelslid van het bedrijf kan zich aanmelden als ze willen deelnemen aan de spellen. (ps: Viewshine heeft drie hoofdgebouwen, één is het hoofdgebouw voor uitgebreid werk, één is het laboratoriumgebouw voor tests van watermeters en één is het productiegebouw voor productie) De sportbijeenkomst vereist dat elke afdeling een eenheid is, waarbinnen elk nummer vrijelijk zijn of haar teams kan vormen om aan de spelen deel te nemen; Viewshine verdeelt ontworpen sportkleding voor al het personeel.
De items zijn onderverdeeld in enkele en teamevenementen. Enkelvoudige evenementen omvatten biljart, verspringen, tafeltennis, sit-ups, touwtjespringen, enz.; Bij teamevenementen gaat het om het trekken aan touw, de bal in één trommel, dezelfde boot, enz.; De bedrijfsvereniging stelt de eerste, tweede en derde prijs en de bijbehorende bonussen vast.
Nu de herfst nadert, begint de koude lucht ons stilletjes te omhullen. Veel teams zijn een week eerder begonnen met het trainen van hun activiteiten, wat de energie en het concurrentievermogen van onze medewerkers aantoont. Tijdens de sportbijeenkomst, waarbij spanning, concentratie en gelach de lucht vulden, applaudisseerden sommige mensen opgewonden toen hun team een hoge score behaalde, terwijl anderen bleven schreeuwen: "Vechten! Vechten! Doorgaan!" zelfs als hun team achterbleef. De geesten werden van binnen verheven.
De Sportbijeenkomst verbetert de samenhang tussen afdelingen, maar ook onze fysieke gezondheid. Collega’s laten buiten het werk de andere kant van zichzelf zien. Het biedt het personeel een beter begrip van hun metgezellen en toont de innovatie, vitaliteit en humanistische zorg van het bedrijf.
